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衡量政治生態(tài)好壞，一個基本標(biāo)志就是要有一個鼓勵人干事的生態(tài)。干事創(chuàng)業(yè)，是干部最基本的價值追求。干了幾年，山河依舊，面貌未改，是為官最大的恥辱。要干事創(chuàng)業(yè)，就必須要在政治生態(tài)建設(shè)上亮明主張，加強(qiáng)對權(quán)力的監(jiān)督和管理，建立一整套行之有效的干部考核管理辦法，使好狀態(tài)回歸，讓風(fēng)清氣正的氛圍濃厚起來，讓只爭朝夕、干事創(chuàng)業(yè)的精神成為主流。這樣，才能帶來整個營商環(huán)境的改善。
衡量政治生態(tài)好壞，一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是看選人用人導(dǎo)向。用人導(dǎo)向決定著干部的努力方向，影響著政治生態(tài)的演變；有什么樣的用人導(dǎo)向就有什么樣的干部隊伍，就會形成什么樣的政治生態(tài)。所以，要嚴(yán)格推行干部能上能下，凡是“架天線”“找靠山”“搞勾兌”“打招呼”的干部，一律拉入“黑名單”；凡在選人用人中搞“小動作”的干部，嚴(yán)肅處理記入檔案，堅決不提拔使用。唯其如此，才能讓想干事者有機(jī)會，能干事者有舞臺。
“風(fēng)氣既正，則人心思善，政治清明；風(fēng)氣敗壞，則綱紀(jì)廢弛，社會墮落”。實踐早已表明，對黨員干部，必須從嚴(yán)選拔、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督。要緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展和工作需要選人用人，切實把干部選好用好，不讓會哭的多吃奶、會哄的受青睞、會跑的有市場，讓不干事、亂攪事的沒市場、靠邊站、受懲戒，真正為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)、為改革創(chuàng)新者鼓勁，讓想干事的有機(jī)會、能干事的有舞臺、干成事的有位子。這樣的政治生態(tài)，才能充分激發(fā)干部隊伍活力，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，才能選用好的干部，交出好的答卷。
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