優(yōu)異的優(yōu)先 要害的重用
閱讀：372次 更新時間：2022-07-18
組織力氣下沉，建功立業(yè)在一線,。樹立堅持“3820”戰(zhàn)略工程思想精華加快制作現(xiàn)代化國際城市行為領導小組,，在黨建引領、改革攻堅,、區(qū)域協(xié)同,、綠色打開等九大專項行為小組下設村莊復興演示村制作等50個項目指揮部，市四套班子成員擔任指揮長,，依托12個縣（市）區(qū),、40多個市直單位打開作業(yè)，各地各單位抽調遴派500多名干部到一線指揮部推動項目制作,。把九大專項行為一線作為培養(yǎng)優(yōu)異年輕干部的主陣地,，有方案組織年輕干部參與全市中心作業(yè)，選調567名干部赴沿海新城,、水系概括管理,、信訪維穩(wěn)等崗位掛職鍛煉。打開百名優(yōu)異年輕干部“雙向交流”實踐鍛煉,，先后遴派3批35名市直單位優(yōu)異年輕干部擔任城鎮(zhèn)（大街）黨政正職,。出臺《關于推動“萬名干部下底層”常態(tài)化長效化實施定見》，推動干部深化底層,、處理問題,、服務打開。比方，本年疫情防控期間,，抽調干部7.9萬人次參與一線防疫作業(yè),，充分調動起寬廣干部的活潑性。
出色查核要害,，精準識別在一線,。相繼出臺《關于加快樹立一線考察干部作業(yè)機制的告知》《關于健全一線查核常態(tài)長效機擬定見的告知》等文件,，擬定一線查核常態(tài)長效機制示意圖,，明確“黨管干部、以德為先,，盤繞中心,、服務大局，即時呼應,、常態(tài)推動,，重視實績、群眾公認,，客觀全面,、簡便高效，考用結合,、獎懲分明”等6條基本原則,，提出動態(tài)盯梢、實地勘察,、節(jié)點對賬,、列席旁聽、明察暗訪,、印證求真,、第三方測評、概括研判等8條務實,、管用,、可操作的具體行為，確保一線查核抓長抓常,。出臺專項查核實施辦法,，盤繞市委市政府階段性要害作業(yè)，探索差異化查核干部,。市委組織部一線辦陳鈞介紹,，對承擔同一專項任務的不同部分，在政策設置,、計分細則,、查核辦法共同的前提下，出色作業(yè)基礎、問題難易等實踐情況的不同,，在政策權重設置上予以差異,，防止簡略壓政策、搞排名,，并充分運用效能,、“兩辦”督查效果，防止多頭,、重復督查查核,。2021年以來，按“一指揮部（專項行為）一專人對接”原則,，抽調了71名組工干部樹立10個專項查核組,，深化九大專項行為等全市中心作業(yè)一線打開查核400屢次。
強化效果運用,，正向鼓舞在一線,。堅持“優(yōu)異的優(yōu)先，要害的重用”,，推廣指揮長實名舉薦優(yōu)異干部,，重視選拔知重負重、開辟猛進,、要害時刻可以抗重活打硬仗的干部,。2021年以來，選拔重用了505名實績出色的一線干部,，其間結合市縣領導班子換屆,，會合選配了130名了解黨務、經(jīng)濟,、“三農”作業(yè)的干部新進縣級黨政班子,，釋放出“只需做出實績，就能得到組織認可”的激烈信號,，樹立顯著用人導向,。樹立評先評優(yōu)傾斜機制，對績效,、中心作業(yè)專項考評排名靠前的單位,，在評先評優(yōu)、職數(shù)統(tǒng)籌使用和干部選任,、職級晉升上予以傾斜,，年度查核優(yōu)異等次比例進步到30%。立異推出“擔任盡責,、熱情創(chuàng)業(yè)”和“省會排頭兵”專項行為,，評選贊譽了103名“擔任盡責、熱情創(chuàng)業(yè)”好干部、77名疫情防控先進集體和個人,。樹立健全容錯糾錯機制,，首要出臺鼓舞干部新時代新?lián)涡伦鳛?7條具體辦法，擬定實施關心關愛底層干部14條辦法,，結合底層減負年,、風格制作年、服務底層年等要求,，定期對政策履行“回頭看”,，實在關心關愛在重大奮斗任務中沖鋒在前攻堅克難的干部。
